Pourquoi utiliser le 5S?
– Pour rendre les postes et environnements de travail aptes à un travail de qualité, efficient et en toute sécurité.
– Pour rendre l’ordre et la propreté (ou leurs contraires) visibles.
Catégorie : Domaines d’expertise
SMED
Pourquoi utiliser le SMED?
– Pour réduire les temps de changements de série.
– Pour éliminer les Mudas (gaspillages).
Kaizen
Pourquoi utiliser le Kaizen?
– Le Kaizen est une amélioration sans investissements ni gros moyens .
– Le Kaizen repose sur des petites améliorations faites jour après jour, avec constance
6 Sigma
Pourquoi utiliser le 6 Sigma?
– Pour mieux connaitre les objectifs des clients.
– Pour connaître et mieux maîtriser les facteurs influents de la qualité.
– Pour Maîtriser la variabilité des dits facteurs.
Diagramme de Pareto
Pourquoi utiliser le diagramme de Pareto?
– Pour aider à la décision et déterminer les priorités dans des actions
– Pour analyser les processus: seuls 20% des opérations accumulent 80% de la valeur ajoutée
5 Pourquoi
Pourquoi utiliser la méthode des 5 pourquoi?
– Pour trouver la cause racine d’une défaillance, d’un dysfonctionnement ou d’une situation problématique.
8D
Pourquoi utiliser la méthode 8D?
– Pour corriger efficacement tout problème produit ou d’organisation rencontré.
Diagramme Causes-Effet
Pourquoi utiliser le Diagramme Causes-Effet?
– Pour représenter de manière synthétique les différentes causes possibles d’un problème.