Pourquoi utiliser le diagramme de Pareto?

– Pour aider à la décision et déterminer les priorités dans des actions
– Pour analyser les processus: seuls 20% des opérations accumulent 80% de la valeur ajoutée

En quoi cela consiste?

– A classer les phénomènes par ordre d’importance.

Pourquoi dans cette sélection?

– L’application de la méthode Diagramme de Pareto permet de montrer qu’il est plus intéressant de travailler sur les trois premières causes de défauts, plutôt que de chercher à développer les causes qui n’apparaissent que très rarement.